Уже завтра, 9 декабря, Шахтер проведет решающий для себя матч в этом розыгрыше Лиги чемпионов. Соперник — миланский Интер, для которого грядущая встреч ничуть не менее важна. Ранее мы рассказали о всех раскладах группы B, в которой по-прежнему все четыре команды претендуют на выходы в плей-офф Лиги чемпионов.
Перед этой битвой известный портал The Coaches' Voice посвятил материал главному тренеру "оранжево-черных" Луишу Каштру. Это монолог португальского специалиста.
"Мы все прошли свой путь. Он повлиял на то, как мы видим игру. Все мы под влиянием того опыта, который пережили. У каждого есть своя матрица – набор идей – но мы обрамляем ее, приобретая новый опыт.
Для меня все начиналось, как и для других детей. Бегать с мячом – на улице, в школе, на пляже. Этот базовый концепт игры – когда у тебя есть друзья и мяч – зарождение страсти к футболу. Затем мы начинаем понимать базовый концепт игры – состязательность. Каждый хочет выиграть и аппетит к победам со временем только возрастает.
Однако вместе со зрелостью приходит и интерес к тому, как побеждать. Если в детстве важно только выиграть, то затем мы уже начинаем обращать внимание на эстетику, на то, как мы идем к желаемому результату. Мне было 11, когда я начал играть за клуб. С тех пор в моей голове начала вырисовываться организация игры. Футбол стал более упорядочен, но не слишком сложным. Это приходит с профессионализмом.
Сложность игры – то, что становится испытанием для нас. Некоторые справляются хорошо. Другим же, как мне, тяжело прогрессировать. Препятствия могут быть на уровне тактики, психологии или физических показателей. Если ты не справляешься с чем-то из этого, начинаешь отставать.
![](http://s.ill.in.ua/i/custom/1024x0/63743/63743026608054.jpg)
Когда я был футболистом, мои отношения с игрой были напряженными. Хотя у меня и были сложности, я выступал на профессиональном уровне до 35 лет. Когда нам что-то нравится так сильно, мы хотим заниматься этим всю жизнь. Увы, мы не можем играть до 70 лет. Как я мог остаться в футболе после завершения игровой карьеры? Из этого вопроса родилось мое желание стать тренером.
Я был капитаном 14 лет моей игровой карьеры. Часто капитана выбирала команда. За меня голосовали мои товарищи, и я хорошо ощущал себя в этой роли. Я предполагал, что лидерство будет ключевым аспектом при переходе к тренерству. Еще, когда я играл, у меня был необычный опыт – я тренировал команду U-13 в Агуэде, клубе, за который выступал. Мне это очень нравилось.
Часто мы говорим, что для детского футбола не нужно устанавливать правила. Мол, они загонят детей в рамки, избавят удовольствия открывать что-то новое. Но дети без правил погружаются в хаос. Я решил показать им способы развивать свой талант. Так что в день, когда я завершил игровую карьеру, Агуэда предложила мне должность тренера первой команды.
Нет такой вещи, как безупречная карьера. Каждый уникален, и у каждого всегда будут трудности. Нельзя думать, что у того, кто начинает тренировать большой клуб, нет никаких проблем. Сложности – неотделимый спутник в карьере любого тренера.
![](http://s.ill.in.ua/i/custom/1024x0/63743/63743026625403.jpg)
Быть футбольным тренером означает быть уничтоженным в каждом матче, просто чтобы перестроиться за неделю к следующему матчу. Такова динамика – ты постоянно восстанавливаешься. Неизвестное всегда будет доставлять нам дискомфорт. Что я увижу? Какой состав выставит соперник? Что мне делать? Поступить этим образом или иным? Чем богаче и лучше разработаны мои собственные идеи, тем лучше я готов столкнуться с идеями других людей.
В богатом стиле игры всегда будет несколько разных вариантов атаки и нападения. Нужно знать, как использовать разные варианты. Будут команды, которые не позволят тебе ничего – но это другой разговор. Я уже тренировал в Примейре – элитном дивизионе чемпионата Португалии – в Пенафиэле, когда получил предложение стать техническим директором молодежных команд Порту. Это сулило в подчинение 20 тренеров массового футбола, что было новинкой для меня. Конечно, это было сложное решение, и я не мог быть уверен, готов к этому или нет.
Я решил попробовать и провел в этой роли следующие семь лет, руководя процессом и выбирая профессионалов. Иногда мы смотрим на то, что человек знает, когда речь заходит о выполнении определенной работы. Я предпочитаю смотреть на это иначе. Какие у него есть человеческие качества, чтобы выполнить ее? Если будешь выбирать, ориентируясь на человеческие качества, будет легче найти того, кто проделает хорошую работу. Техническое знание без человеческих качеств может разрушить все.
![](http://s.ill.in.ua/i/custom/1024x0/63743/63743042556644.jpg)
Это был хороший период моей жизни. Работа в Порту целиком завязана на структуре. Она не зависит от одного, двух или трех людей. Мне было интересно иметь хороших лидеров; классных тренеров, которые могли развивать молодых игроков. Когда бы меня ни спрашивали о работе главным тренером Порту, я переспрашиваю, правильно ли говорить, что я был тренером этой команды, учитывая, что я проработал в этой роли только три месяца.
Я должен был завершить переходной этап, но то было сложное время, когда мы фактически не имели возможности тренироваться. Мы сражались в Лиге Европы, двух национальных кубках и чемпионате. Я был больше администратором, чем тренером.
Являемся ли мы тренерами? Не знаю. Мы играем во вторник или среду, а затем на выходных. Потом все повторяется. Когда наступает перерыв на матчи сборных, можем ли мы отдохнуть или потренироваться? Многие игроки уезжают в свои национальные команды и возвращаются, сыграв два-три матча за короткий период. В наше время тренер должен быть инженером, чтобы выстроить состав на игру. Футбольный календарь позволяет только играть и восстанавливаться. Времени на тренировки мало, так что не удивительно, что почти каждый клуб нестабилен.
Я был в дубле Порту, когда появилась возможность возглавить первую команду. Это не было правильное время для меня. Но так устроена наша профессия. Возможности не всегда появляются в то время, когда ты их ждешь. После короткого опыта с первой командой "драконов" я вернулся в дубль. Вместе с Порту В мы выиграли второй дивизион. Впервые в истории Португалии дубль выиграл какой-либо турнир. Этот трофей зарядил меня желанием вернуться к тренерскому делу после нескольких лет в роли директора.
![](http://s.ill.in.ua/i/custom/1024x0/63743/63743027000069.jpg)
Я решил принять новый вызов, и Риу Аве в меня поверил. Я не сомневался, что это правильный путь для меня. У меня не было сомнений в том, насколько сильно мне нравится быть тренером. Из Риу Аве я перебрался в Шавиш и занял шестое место в чемпионате. Затем – Витория Гимараэш и пятое место, которое дало право сыграть в Лиге Европы.
После успешной работы в Витории у меня были предложения из Азии, Африки и Европы. Мы с моим штабом выбрали донецкий Шахтер, который привлекал все больше внимания на евроарене. Мы сделали правильный выбор. Шахтер – это очень интересный проект. Он – микс талантливой молодежи и опытных игроков. Команда фактически состоит из бразильцев и украинцев, также у нас есть грузин и израильтянин.
У футбола есть универсальный язык, который понимают все, кто в него играет. На поле нет культурных барьеров или проблем с коммуникацией. Наши футболисты понимают друг друга. Шахтер уже довольно долго находит фантастических футболистов в Бразилии и пожинает плоды их таланта на поле. После этого клуб продает некоторых игроков за солидные суммы. Это рецепт успеха, который всегда приносит положительные результаты.
![](http://s.ill.in.ua/i/custom/1024x0/63743/63743026982266.jpg)
Президент управляет клубом вместе с директорами. Идея заключается в том, чтобы найти талантливых игроков в Бразилии и академии Шахтера и затем дать им время адаптироваться в клубе среди опытных футболистов, которые тоже проходили этот процесс. Проект доказал свою успешность во всех отношениях. Мы все дети привычки, не так ли? Шахтер тоже привык к изнурительной рутине. В Донецке разразился конфликт, и клубу пришлось переехать в Киев. Футболисты переехали жить и тренироваться в этом городе.
Но сначала они проводили домашние игры во Львове. Затем в Харькове. Совсем недавно клуб начал играть в Киеве. Несколько лет количество путешествий было просто нелепым. В прошлом сезоне мы совершили около 90 перелетов – это сказывается на команде. Несмотря на это, прошлый сезон был для нас очень хорошим, хотя с тяжелым поражением от Интера в полуфинале Лиги Европы было сложно справиться. Мы ощущали, что могли пройти дальше.
В любом случае, то был выдающийся сезон. Не только в плане достигнутого результата, но и как мы его добились. Иногда мы выигрываем, но саму игру хочется забыть. Это был не тот случай. Я хотел бы сделать акцент на ценности того, как мы добились этого успеха. Я никогда не завидовал чьему-либо жизненному пути. Я шел по своему, справляясь с препятствиями, которые казались непреодолимыми. Но в футболе есть интересная штука: нет ничего действительно невозможного.
![](http://s.ill.in.ua/i/custom/1024x0/63743/63743024340230.jpg)
Любая команда может обыграть любого соперника. Тренер потенциально может работать в любом клубе. Все время случается что-то экстраординарное, не нужно загонять себя в рамки. Позволять жизни идти своим чередом не значит быть пассивным. Ты обязан отдаваться своей профессии по полной. А что произойдет после этого – уже вне твоего контроля.
Я иду по своему пути. Он пролегал сквозь разные дивизионы: местный чемпионат, третья, вторая и первая лига в Португалии. Я играл в Лиге Европы и теперь в Лиге чемпионов. Прежде, чем вы это осознаете, вы пройдете все эти этапы. И вот я здесь.
Луиш Каштру, The Coaches' Voice